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省路桥集团“质量月”答题竞赛引质量知识学习热潮

为积极响应国家市场监管总局等20个部门联合开展“质量月”活动的号召,省路桥集团“质量月”活动期间将组织开展“学规范,强素质,树形象,助推路桥高质量发展”公路工程质量知识答题竞赛活动。此次竞赛以全国质量月为契机,通过丰富的质量管理知识,迅速在各施工项目部广大员工当中掀起了学习质量知识热潮。 走近太行旅游路YC4分部,工闲时间总能看见员工三三俩俩的聚集在一起参加公路工程质量知识学习。竞赛内容包含了技术标准、检验评定标准、施工技术规范等工程技术人员应知应会知识点。为了更高效的提升项目员工的质量意识、了解质量知识,该项目还将《质量知识竞赛练习题库》打印成试卷,分散下发给参赛员工进行模拟测试,便于加深学习印象。 在晋阳改扩建1分部为确保学习效果,全体参赛员工参加集体学习,学习期间要求做好签到,因故未达学习课时的要完成补学。营造了良好的学习氛围,学习效果显著。 在京雄高速3标以赛促学把员工的广泛参与和重点选拔相结合,充分调动参赛员工的积极性,形成“比、学、赶、超”的良好竞赛氛围,使一线员工立足岗位,苦练内功,全面强化专业技能和质量管控意识。 在质量知识学习期间太行旅游路YC4分部还通过好视通云会议与晋阳改扩建1分部、京雄高速3标进行了一场“云竞赛”交流活动。通过学习、交流,进一步巩固了公路工程质量知识的学习成果,营造比学赶帮超的良好氛围。 学习竞赛活动是各施工项目部认真贯彻落实路桥集团公司高质量发展的具体举措,是进一步增强技术水平建设的有力保证,在提高员工业务素质的同时,增强了全员“按规范、守着干”的履职尽责能力。

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我省交通运输系统2021年度 文化建设优秀成果申报工作初步完成

为贯彻落实《交通运输部关于进一步提升交通运输发展软实力的意见》和《2021年全国交通运输行业宣传思想和精神文明建设工作要点》精神,引导我会会员单位积极开展交通运输文化建设实践活动,弘扬新时代交通精神,创新新时代交通文化,展示新时代交通文化品牌工程建设和示范基地建设成果,我会积极组织开展了2021年度文化建设优秀成果申报工作,目前申报工作已初步完成。 我会印发《关于转发中国交通企业管理协会<关于开展2021年度全国交通运输文化建设相关工作的通知>的通知》后,各单位积极响应,层层组织申报。在规定时间内,共有16家单位申报了23个交通运输文化建设优秀成果。其中,申报综合优秀成果14个:优秀文化品牌4个,文化建设优秀单位5个,文化建设卓越单位1个,文化建设先进个人4个;申报专项优秀成果9个:党建文化建设优秀单位1个,安全文化建设优秀单位4个,服务文化建设优秀单位1个,创新文化建设优秀单位1个,廉政文化建设优秀单位2个。经我会审核后,统一推荐到中国交通企业管理协会。 另外,山西省交通信息通信有限公司、山西省交通规划勘察设计院有限公司、忻州南高速公路管理有限公司三家单位是卓越单位保持者,按照要求,提交了今年的文化建设报告。

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我协会与山西工程科技职业大学智能制造学院 进行工作座谈

8月14日,我协会邀请山西工程科技职业大学智能制造学院院长李文耀一行来我协会,就交通行业职业技能认定相关工作进行了座谈。 座谈会上,协会副会长兼秘书长李汉晋向李院长一行介绍了协会职业技能认定工作开展情况,以及协会通过人社部门审核备案的职业工种等情况,希望与院方在题库建设、技能培训等方面开展合作。 李文耀院长介绍了山西工程科技职业大学智能制造学院师资队伍、教学科研力量及产教联合等方面的情况,希望与我协会不仅在题库建设、技能培训等方面开展合作,而且希望能在相关课题研究、各工种培训教材编写等方面开展全面合作。 本次座谈会,为协会与学院发挥各自优势,开展全方位合作奠定了基础。 山西工程科技职业大学智能制造学院副院长李云聪、史同心,学院产教办主任杨文刚、综合办主任周志勇、机电系副主任朱江涛及协会相关同志参加了本次座谈会。

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协会领导陪同交通运输部专家考察东二环服务区

根据交通运输部、国家旅游局等6个部门联合下发的《关于促进交通运输与旅游融合发展的若干意见》精神,由山西路桥集团投资建设的太原东二环高速服务区,以资源整合、区域联运、服务城市的视角,创新高速服务区类型和模式,致力打造交通服务创新示范引领项目,建成中国旅游目的地服务区。 该项目已列入交通强国建设行动计划项目清单,受到省委省政府和交通运输部的重视。 6月13日,交通运输部公路局副局长顾志峰在我协会老领导赵振田书记等同志陪同下前往该服务区进行了考察调研。服务区项目负责人、山西路桥集团交通产业公司董事长白勇胜详细介绍了服务区规划和建设情况。

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全省社会组织党组织书记示范培训班圆满结束

5月10日至14日,由省委非公和社会组织工委、省民政厅联合举办的全省社会组织党组织书记示范培训班在太行干部学院顺利举办。省民政厅党组书记郑红出席开班仪式并讲话,长治市委常委、组织部长、太行干部学院院长李敏主持开班仪式并致辞。 本次培训结合党史学习教育开展,充分利用武乡县丰富的红色资源,采取专题讲座、现场教学、视频教学、经验交流、专题研讨、分组讨论等方式,专门邀请国家民政部门有关负责同志面对面传授工作思路和方法,提升党组织书记工作能力和水平。各市选调的社会组织党组织书记及各市负责社会组织党建的同志共90人参加了培训。 我协会党支部派员参加了本次培训。

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获得这些奖项 交控人了不起!

交科集团设计院公司获得国家科学技术部“国家重点研发计划”课题任务书的批复        近日,科学技术部正式下发通知,由交科集团设计院公司承担的“国家重点研发计划”《多元低热值燃料灰渣在道路工程中规模化利用关键技术研究与示范工程》课题获批立项。该课题隶属于国家重点研发计划“煤炭清洁高效利用和新型节能技术”重点专项“低热值煤清洁高效燃烧资源利用与灵活发电关键技术”项目,是目前承担的级别最高的国家级科研项目。         低热值煤燃烧副产物资源化利用是发展循环经济、保护生态环境的重要方式。该课题成果将大幅度降低公路工程对矿物原料石英、砂石等的需求压力,同时获得高的经济、环境和社会效益,推动循环经济的发展,为落实我省“以煤为基、多元发展”的战略部署提供有效技术支撑,为我省“创新驱动、低碳发展”做出良好示范,为我国提出的“碳达峰”、“碳中和”发展目标做出重要贡献。 交科集团检测公司取得“广东省重大建设项目档案金册奖”        交科集团检测公司所属4个试验检测中心协助汕(头)湛(江)高速公路云浮至湛江段及支线工程、广东省仁化(湘粤界)至博罗公路工程、广东省龙川至怀集公路3个高速公路建设项目斩获“广东省重大建设项目档案金册奖”。         作为在广东高速公路第三方检测市场深耕多年的领跑者,检测公司以高素质的人才、过硬的技术、严格的管理、完善的服务为业主提供了全方位的试验检测服务和技术支持,赢得了业主的广泛认可。据悉,广东省重大建设项目档案金册奖是按照广东省档案局、广东省发展和改革委根据国家档案局、国家发展和改革委印发的《重大建设项目档案验收办法》有关规定,于2006年8月30日创立的首个以建设项目档案工作为主题的专项奖,是广东省重大建设项目档案管理的最高荣誉。刘健

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山西交控集团一届四次职代会暨2021年工作会议胜利召开 实现利润超5亿元

2020年,面对重重考验,山西交控集团迎难而上,冲破难关,亮眼表现吸引各方关注。2月3日,山西交控集团一届四次职代会暨2021年工作会议胜利召开。大会向全集团公司干部职工亮出了一份来之不易的成绩单:集团公司去年完成营业收入458亿余元,同比增长17.38%;利润5.34亿元,同比增长17.62%。集团公司党委书记、董事长袁清茂出席并讲话。集团公司总经理武艺作工作报告,专职党委副书记刘宏武主持,集团外部董事赵石岗及集团领导韩文军、孙建秀、焦军、贾勇、杨志贵、谢鹏远出席。 会议的主要任务是贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神、省委十一届十次全会、十一次全会暨省委经济工作会议精神,总结2020年工作,分析当前形势,部署2021年工作。一年来,集团公司认真落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求,统筹推进经营管理、项目建设、资产证券化、科技创新、风险防控、党的建设等各项工作,形成了推动高质量发展的强劲态势。 袁清茂讲话时回顾了公司成立三年以来所取得的成绩。他表示,截至2020年底,集团公司资产总额达到5550亿元,综合实力稳步提升。以市场化方式化解高速公路债务风险,与国开行山西分行牵头的7家银行成功签约银团贷款并全部置换完成。完成了专业化重组,形成了12个子公司+16个高速公路管理公司资产治理架构,以及基础设施产业、金融产业、信息产业、交通关联产业“四大板块”布局;资源资产化、资产资本化、资本证券化取得重大突破,“山西路桥股份”正式亮相资本市场;圆满完成了取消省界收费站、高速公路沿线广告牌清理工作,完成了4对服务区提档升级;重点项目建设取得显著成效,累计完成投资653亿元,新建高速公路通车运营里程408公里;获得国家科技进步二等奖1项、省部级科学技术奖一等奖7项,二等奖18项、三等奖14项,授权国家专利665项;党的建设全面加强,充分发挥党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为改革发展提供了坚强政治保障。 针对今年工作安排,袁清茂强调,要突出提升政治站位,牢牢把握正确发展方向。坚持把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要任务,在学懂弄通做实上下功夫,掌握实践要求,推动改革发展。要突出降低成本,进一步提升资产和资本经营水平。充分发挥规模优势和银团作用,进一步降低银团贷款利率;借鉴先进企业养护模式,从养护理念等方面进行重塑性变革;加大人力资源全集团统筹的力度,提升人工成本利润率。要突出提升效益,不断提升综合实力。开展关联产业发展行动,充分发挥投资在拓展发展空间、改善财务结构、提升发展效益中的积极作用;开展沿线闲置资源开发行动,积极开发场站区周边、互通区内的闲置土地、房屋、省界收费站配套设施等资源资产;开展止损挽损行动,认真摸排固定长期亏损项目、无收益项目、停缓建停运项目。要突出精细化管理,全面提升企业管理能力和水平。强化向管理要效益理念,把存在的短板和弱项细化、具体化,逐项明确提升目标、具体措施;强化专项管理提升,加强战略管理、投资管理、组织管理、人力资源管理、数智化管理;强化基础管理提升,健全高速公路全寿命周期运营管理体系;坚持“一企一策”科学确定考核指标,完善企业领导人员考核评价机制,强化考核结果运用。要突出科技创新,培育差异化竞争优势。提升科技对主业发展的贡献率,稳步提升交通科研板块产值;打造数字化发展亮点,把数字化渗透到工程策划、设计、招标、采购、施工、竣工验收全过程;建设一流平台,充分发挥28个省部级创新平台的作用,与一流高校和科研单位开展多种形式的科技合作;完善创新机制,探索开展员工持股、股权分红等措施,建立具有竞争力的薪酬待遇机制。要突出风险防控,牢牢守住不发生重大风险的底线。认真落实疫情防控主体责任,严格落实一线人员健康监测和定期检测制度;发挥董事会投资决策委员会作用,建立外部专家库,提高投资决策科学性;健全全员安全生产责任制,完善安全生产岗位责任清单和履责规范。 袁清茂强调,坚持党的领导、全面从严治党,是实现集团高质量发展的关键和根本。要深化党的政治建设,强化创新理论武装,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一议题,把旗帜鲜明讲政治贯穿到改革发展和党的建设各方面、全过程;要深化干部队伍建设,鲜明树立重实干重实绩的用人导向,让想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出;要深化基层组织建设,推动党的领导和完善公司治理深度融合,把党领导经济工作的制度优势转化为公司治理效能;要深化党风廉政建设,清醒认识腐蚀和反腐蚀斗争的严峻性、复杂性,把“严”的主基调坚持下去,以系统施治、标本兼治的理念正风肃纪反腐。 武艺在报告中指出,一年来,集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,认真落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求,努力克服新冠肺炎疫情影响,统筹推进经营管理、项目建设、资产证券化、科技创新、风险防控、党的建设等各项工作,形成了推动高质量发展的强劲态势。在统筹做好今年各项工作方面,武艺强调,要坚持项目为王、效益优先,着力提升建设管理水平。推进项目投资建设提速,推进品质工程创建,加强项目二次经营。要坚持开源节流、降本增效,着力提升经营管理水平。扎实推进“六大增效”工程,全面推进服务区提档升级,积极推进多元产业协调发展,有效盘活存量资产。要坚持创新引领、科技赋能,着力推进创新驱动发展水平。加速科技成果转化落地,加快实现“六新”突破,优化创新生态环境。要坚持对标一流、战略管控,着力提升管理能力现代化水平。加强经济运行分析,强化财务管理水平,深入推进管理提升行动,加强现代企业标准化建设。要坚持生命至上、安全至上,着力提升安全监管水平。坚决打好常态化疫情防控持久战,全力抓好安全生产工作,提升路警协同能力。要坚持政治统领、党建引领,着力提升自身建设水平。强化理论武装,推进廉政建设,狠抓工作落实。 会议以视频形式召开。总部职工代表在主会场参会,集团公司所属各企业职工代表在分会场参会。

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