为深入推进全省交通运输行业QC小组活动和质量信得过班组建设工作，展示我省交通运输行业基层员工开展质量提升行动的最佳实践，总结交流群众性质量管理活动取得的宝贵经验，弘扬“工匠精神”，提升科技创新能力和水平，助力企业新质生产力发展，5月21日至24日，我会在运城市举办了2025年全省交通运输行业质量管理知识培训暨成果交流会，来自全省交通运输行业从事质量管理的300余名代表参加了大会。

 

 

山西省交通运输厅人事处一级调研员侯一方、三级主任科员程冬馨，山西省质量与名牌协会副秘书长李增平，山西省交通企业与交通文化协会副会长兼秘书长李汉晋，河北省交通运输协会副会长兼秘书长王星光等同志出席了大会开幕式。

 

 

李汉晋同志简要总结了2024年全省交通运输行业质量管理工作，并对今年交流活动提出要求。指出，在省交通运输厅的领导和中国交通企业管理协会、山西省质量与名牌协会的大力支持下，全省交通运输行业持续推进全员质量管理工作，夯实高质量发展的群众基础，不断创新生产经营活动，激励员工立足本职岗位，弘扬工匠精神，持续创新推进方式，拓展活动领域，提升活动价值，质量管理小组和质量信得过班组得以迅速发展，保持了健康发展的良好势头，为提高全省交通运输行业产品和服务质量，推动交通运输行业可持续发展做出了积极贡献，取得了较好的成效。他希望通过本次培训交流，使大家更加准确的理解和执行2024版质量管理准则和评价标准,正确适宜应用质量统计方法,进一步提升我省交通运输行业质量管理小组活动和质量信的过班组的整体质量和水平,增强群众性质量管理活动的规范性与时效性，为今年成果质量提升打下良好的基础。

 

 李增平同志代表山西省质量与名牌协会对本次培训交流活动表示祝贺。指出，近年来，山西省交通运输行业的质量管理小组活动成果质量和数量都有大幅度提升，取得很好的经济效益和社会效益，创新型成果持续增多，质量信得过班组建设也取得阶段性成果。并提出三点建议：一是抓住机遇创新发展，二是抓好成果转化应用，三是携手共塑品牌价值。他希望大家大力弘扬“工匠精神”，汇聚创新动能，激发人才活力，凝聚奋进力量，奏响时代强音，同心协力开创高质量发展新局面。

开幕式上，对我省交通运输行业群众性质量管理活动中涌现的优秀组织单位和推进单位进行了授牌。山西交控集团中部高速公路分公司、山西路桥第一工程有限公司、山西路桥第二工程有限公司获优秀组织单位；山西路桥第六工程有限公司、山西路桥第七工程有限公司、山西路桥集团试验检测中心有限公司、太旧高速公路管理（太原）有限公司、运城高速公路管理有限公司获优秀推进单位。

本次培训交流会由多年从事质量管理小组评审工作的著名专家李国光、郝春虎、罗炎海等13名同志担任本次交流会评委。为了提高各小组、班组成果质量，李国光老师、罗炎海老师分别对2024版《质量管理小组活动准则》要点和2024版《质量信得过班组建设准则》要点进行了解读，郝春虎老师宣读了2025年全省交通运输行业质量管理活动成果交流评审规则。

 

为了交流分享质量管理活动典型经验，会议特别邀请了2024年获得国优小组和班组的山西交通控股集团中部高速公路分公司太古养护工区清风养护QC小组和山西省交通规划勘察设计院有限公司桥梁设计信得过班组为大家展示获奖成果，以便各小组班组学习、借鉴。

 

 

交流会分三个会场进行，来自全省交通运输行业的309个QC小组和33个质量信得过班组发表了成果。

 

交流结束后，三个评审组的组长对成果交流情况进行了详细的总结点评。

 

 

一年一度的培训交流会，是我省交通行业展示一年来开展群众性质量管理活动的盛会，是相互交流、相互学习、共同提高的盛会，是坚持不懈推进群众性质量管理活动的各级领导和参与者检验辛勤劳动成果的盛会。通过培训交流，实践指导，广大小组、班组成员进一步增进了对质量管理小组、质量信得过班组活动本质的认识，提高了熟练掌握方法、正确运用工具，立足本职、解决问题的能力，为今后成果质量不断提升打下了基础。