协会动态

关于开展山西省交通运输系统质量管理小组活动成果评选推荐工作的通知

核心提示:各有关单位: 为深入学习实践科学发展观,坚持以人为本、节约资源、保护环境,进一步总结、交流在20092010年度山西省交通运输行
各有关单位:
为深入学习实践科学发展观,坚持以人为本、节约资源、保护环境,进一步总结、交流在2009—2010年度山西省交通运输行业质量管理小组活动中涌现出的优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业,质量管理小组活动卓越领导者和优秀推进者,根据中国交通企业管理协会中交企字[2010]4号和省质量与名牌协会晋质协字[2010]3号文件通知要求,山西省交通企业协会决定开展2010年度优秀质量管理小组评选推荐活动。现将有关事宜通知如下:
一、活动主题
2010年全国质量管理小组活动的主题是:质量管理小组—-讲究方法,扎实有效。
二、申报条件
(一)优秀QC小组应具备的条件:
1、QC小组活动成果必须是上一年度有登记、有注册、有课题的活动成果,重视小组现场记录和凭证,证实性材料真实、可信;
2、围绕企业方针、目标及生产、服务和管理活动中存在的问题开展活动,取得较好的社会效益和经济效益,其经验有一定范围的推广意义;
3、能坚持学习《QC小组基础教材》、《QC小组活动指南》、《中国质量》等相关质量书籍和杂志,积极参与、实践并传播QC小组活动知识、经验和有关业务、技术知识,积极参加省里、部里组织的QC小组活动培训、研讨,不断提高管理和技能水平;
4、QC小组活动与技术革新、合理化建议、班组建设、现场管理和科技攻关密切相结合,注重全员、全过程、全方位参与,并有创新;
5、QC小组活动成果书面报告形式规范,符合QC小组成果报告的要求。
(二)质量信得过班组应具备的条件:
1、以行政班组为单位,以质量工作为中心,注重工作和服务现场管理,搞好班组建设,各项基础管理工作健全、落实;
2、坚持“质量第一”的方针,班组员工质量意识强,班组产品、服务质量达到同行业,同工序先进水平,做到“自己信得过,用户信得过”;
3、班组运用全面质量管理的思想和方法,遵循PDCA循环的科学程序,坚持开展活动,近两年内质量有明显提高,有当年活动成果。
(三)质量管理小组活动优秀企业应具备的条件:
1、领导质量意识强,在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和贯彻ISO9000族标准、实施卓越绩效模式方面取得突出成绩;
2、群众性质量管理活动在本系统名列前茅,推动QC小组活动上新台阶的经验有特色,有普遍推广意义;
3、近三年内获得省、部级以上表彰的QC小组成果3个,并在市以上报刊杂志或会议上发表过论文、成果或有关经验。
(四)质量管理小组活动卓越领导者应具备的条件:
1、对开展质量管理小组活动的意义和作用有深刻认识,并能积极为本单位广泛、深入、持久地开展质量管理小组活动创造条件予以支持的主要领导人;
2、企业质量管理小组活动能做到经常化、制度化、程序化,质量管理小组普及率、活动率、成果率在本系统中居较高水平,近两年内有获得省、部级以上表彰的优秀质量管理小组;
3、质量管理小组活动能与包括精神文明建设在内的企业中心工作紧密结合,并取得明显的经济效益和社会效益;
(五)质量管理小组活动优秀推进者应具备的条件:
1、从事质量管理小组工作三年以上;
2、在本岗位,对推动质量管理小组活动有突出的贡献;
3、办事公正,作风正派,在群众中有较高威望;
4、参加或指导过本单位上一年度QC小组活动。
三、申报程序
质量管理小组活动成果材料的申报,可按照逐级审核的程序上报,经本系统主管部门签注意见后,在规定时间内统一报送至山西省交通企业协会。
1.申报山西省交通运输系统优秀QC小组和质量信得过班组需提交:山西省交通运输系统质量管理小组、质量信得过班组的成果报告单一式二份;QC小组活动成果材料一式二份;信得过班组成果材料一式二份,班组活动主要做法及特点材料(2000字以内)一式二份。
2.申报山西省交通运输系统质量管理小组活动优秀企业、质量管理小组活动卓越领导者和优秀推进者,需按申报条件报送相应的报告单一式二份;申报优秀企业还需交企业开展QC小组活动经验材料(2000字以内)一式二份;申报卓越领导者和优秀推进者需提交申报人主要事迹材料(2000字以内)一式二份。
四、评选推荐
对各单位报送的质量管理小组成果材料,省交企协将组织专家进行评审,通过专家评审,将优秀的质量管理小组成果推荐到省质协和中交企协,参加省、部级质量管理优秀成果的评选表彰。对荣获国家、省、部级优秀质量管理小组成果表彰的小组成员及卓越领导者和优秀推进者,各单位可依据有关文件规定给予表彰奖励,优先选派参加有关质量管理方面的学习和深造。
五、申报截止日期
山西省交通运输系统质量管理小组活动成果申报截止日期: 2010年4月20日。
希各主管单位接到通知后,要加强对活动的领导,把文件内容传达到基层一线班组,把工作重点放在组织、宣传、动员和规划上,建立健全活动的组织领导机构,发动一线员工积极参与活动,使全社会认同和关注活动,确保活动既轰轰烈烈,又扎扎实实。切实把在生产第一线从事质量管理小组活动的优秀成果和先进个人推荐上来,充分调动广大员工参与质量管理的积极性和创造性,为推动科学发展,促进社会和谐,提升服务质量做出新贡献。
附件:1、山西省交通运输系统QC小组成果报告单.doc

2、山西省交通运输系统质量信得过班组报告单.doc

3、山西省交通运输系统质量管理小组活动优秀企业报告单.doc

4、山西省交通运输系统质量管理小组活动卓越领导者报告单.doc

5、山西省交通运输系统质量管理小组活动优秀推进者报告单.doc

二O一O年三月十五日